الفرص والأولويات كثيرة وغامضة
STRATEGY & DECISION ARCHITECTURE / ZIBATIS CAPABILITY
معمارية الاستراتيجية والقرار
ندرس السوق والجمهور والمنافسين والقدرة الداخلية وأهداف العمل لتحديد الفرصة والفرضيات القابلة للاختبار والأولويات ومعايير النجاح.
إشارةذكاءإجراء
01 / DIAGNOSIS
متى تصبح هذه الخدمة مهمة
دخول السوق قائم على افتراضات غير مختبرة
الفريق بلا معايير نجاح مشتركة
02 / DELIVERABLES
ما الذي ستحصل عليه
خريطة الفرص
التموضع وفرضية دخول السوق
معمارية التجارب وKPI
03 / MEASUREMENT
كيف نقيس النجاح
01سرعة التعلم
02جودة تحديد الأولويات
03نسبة التحقق من الفرضيات
04 / PARENT SYSTEM
النظام الأم / 00الأنظمة المرتبطة
من إشارات متفرقة إلى إجراء منسّق.
يضع إطار زيباتيس المعلومات والقرار والعمليات في دورة واحدة مستمرة، دون حبس العمل في أدوات منفصلة.
- النتيجة
- خريطة قرار ومصدر حقيقة
05 / CAPABILITY CLUSTER